On m’a encore collé une formation !

Tu te dis aussi que les moments passés en formation, sont du temps durant lequel toi ou tes collaborateurs ne serez pas à vos postes à effectuer des tâches qui elles, ont un impact direct sur les résultats et les objectifs.

Tu as même déjà entendu à plusieurs reprises des conversations de couloir qui ne ventent pas spécialement le mérite de ces journées dédiées à l’apprentissage et au savoir.

Pire encore, le budget est alloué. Tu dois l’utiliser et dispenser ces journées de formation en entreprise mais ta motivation et ton enthousiasme ainsi que celui de tes collaborateurs n’y sont pas !

Plus le temps passe et plus le cercle vicieux devient compliqué à briser.

Les problématiques règnent au sein de l’entreprise et des équipes. Les formations ne changent pas les choses, plus personne n’est vraiment motivé ni pas des journées formations ni par le job en lui-même et tu ne trouves aucune solution. Le cercle vicieux se répète !

Il s’en suit les arrêts à répétition, les burn-out, le turnover incessant et l’ambiance morose ...

Tu as déjà essayé des tas de choses ! Plusieurs formateurs différents, plusieurs types de formations différentes, cohésion, partage, bien-être au travail !

Ça fonctionne un temps, la motivation et l’enthousiasme reviennent. L’euphorie des nouvelles découvertes rend les choses plus agréables. Puis le soufflé retombe !

Finalement, ton souhait de trouver une solution pour palier à tous ces schémas qui se répètent sans fin et à ses problématiques réelles qui persistent au sein de l’entreprise tombe à l’eau.

Tu as tout donné pour voir l’harmonie et le bien-être s’installer au travail tout en gardant à l’esprit les attentes en termes de résultats et d’objectifs.

C’est à ce moment précis, qu’il est important de continuer à chercher une solution et de tout faire pour atteindre ton objectif.

Change d’état d’esprit ! Ne voit pas la formation comme une perte de temps mais comme un investissement à long terme. N’utilise pas ton budget formation simplement parce qu’il faut le liquider mais fait en bon usage !

Pour mettre en place de nouvelles choses, ingurgiter simplement de nouvelles informations n’est pas suffisant. C’est ce qui se passe en dehors qui a plus d’impact que la formation elle- même.

En d’autres termes, tu peux lire tous les bouquins du monde, si tu n’appliques pas les conseils qui te sont donnés à l’intérieur, rien ne changera dans ta vie.

C’est exactement la même chose en ce qui concerne la formation en entreprise.

Pour que l’implication soit totale et les résultats à la hauteur des espérances, il sera important de mobiliser tout le monde autour d’un POURQUOI !

Pourquoi est-ce que vous assistez à cet événement ?

C’est important que chacun y perçoive un bénéfice personnel. Sans quoi, il y aura peu ou pas d’implication et donc peu ou pas de résultats sur le long terme.

C’est à ce moment-là. Et seulement à ce moment-là, que la motivation sera à son zénith !

Mais le travail ne s’arrête pas là. La motivation ne dure pas dans le temps. Elle va tendre à baisser petit à petit. Et c’est là qu’il sera nécessaire d’apprendre à faire preuve de discipline.

Deux options, soit on est en mesure de faire preuve d’autodiscipline seul, soit il sera du ressort du dirigeant et / ou du manager d’instaurer cette discipline de manière bienveillante et mesurée.

Et c’est seulement après quelques semaines, lorsque la discipline aura fait ses preuves, qu’une nouvelle habitude pourra s’instaurer de manière naturelle et durable.

C’est tout ça qui rend une formation impactante pour l’entreprise !!

La formation à elle seule ne suffit pas ! C’est ce que l’on en fait après qui aura de l’impact !

Un être unique et atypique qui aime la vie et est passionné par son métier.

Mais ça n’a pas toujours été le cas !

Pendant longtemps je subissais la vie, j’avais toujours peur de rater un truc. Je courrais après le bonheur et l’épanouissement pensant qu’il me manquait toujours quelque chose. Sans savoir qu’en réalité, tout se trouvait déjà en moi.

J’avais constamment l’impression de ne pas en faire assez pour mériter le bonheur, la réussite, l’épanouissement ou bien même juste mériter des petits plaisirs simples de la vie. Pire encore, j’avais l’impression de ne pas en faire assez pour mériter le droit d’exister.

Et puis j’ai décidé d’aller creuser en profondeur, d’aller voir au plus profond de moi de quoi j’avais vraiment peur, je suis allé panser mes blessures et briser les schémas familiaux qui ne me correspondaient plus.

Et j’ai compris qu’en réalité je n’avais rien à « FAIRE » pour mériter quoi que ce soit mais que j’avais juste à « ÊTRE » et qu’exister était un droit.

Alors même si je savais depuis presque toujours que j’étais faites pour accompagner les autres, j’ai d’abord pris soin de moi en travaillant en profondeur mon développement personnel.

Aujourd’hui j’incarne qui je suis vraiment, de manière authentique et alignée. Et ça n’a pas de prix. Et c’est tout ça que je partage chaque jour !

Mes années d’études et de formation m’ont permis d’acquérir un grand nombre de connaissances et de compétences.

Titulaire d’un master en entrepreneuriat et management de projet ainsi d’une certification de coach personnel et professionnel avec une spécialisation en neurosciences, j’ai aujourd’hui le bagage nécessaire pour partager bon nombre de choses.

Mais je ne cesserais jamais de le dire, les diplômes sont un échelon sur la grande échelle de la vie. Comme pour la formation en entreprise, c’est ce que l’on fera de ces diplômes qui aura réellement de l’impact.

C’est pour cette raison que c’est aussi et avant tout mon expérience, qu’elle soit professionnelle ou personnelle, qui me permet aujourd’hui de proposer des formations qualitatives.

Concrètement, voici une liste des thèmes (non exhaustifs) sur lesquels je suis en mesure proposer des prestations de formations :

Lorsque tu choisis un formateur, tu choisis sa personnalité.

Ce qu’il transmet c’est ce qu’il EST !

Alors tu es au bon endroit si tu souhaites que tes collaborateurs et toi soyez portés par des valeurs comme :

J’adapte chaque formation aux besoins de l’entreprise mais aussi et surtout en prenant en considération les besoins de l’individu. Avec un réel suivi post formation pour plus d’impact.

Je ne propose pas une méthode rigide, basée sur des raisonnements passés.

Je m’imprègne de l’existant, de tout ce qui constitue l’équipe et l’entreprise. Et j’y apporte ma touche personnelle avec une vision extérieure et neutre.